提振了一下大家的士气，隋波继续会议的议题。
接下来，由庞和公司技术方面的工作：
“这次活作为电商平台，扩充品类的一次尝试。
我们在网站主页导航栏，增加了图书和音像两个品类的频道，并且在主页上，主推了三款产品。
分别是：图书类的《第一次亲密接触》、《来来往往》，音像类的《青春无悔》专辑。
并且，第一次尝试了总部统一采购，分仓到各地库房，由当地配送的方式。
具体在购销储运这方面，一会李欣李总会做详细的汇报。
我主要的订单量、用户流量方面。
截止今天上午8点。
《第一次亲密接触》下单26438本，《来来往往》下单18772本，《青春无悔》下单19980张。
从订单分析上看，86的用户，都是同时订购了三样产品。
这充分说明我们选择的新品类，以及挑选精品爆款，进行重点推广的策略，是正确的。
原有it产品方面，从订单量分析：
最受用户欢迎的，是游戏、软件、电影等光盘产品，订单量占到了it类配件产品的68。
其次是odem，占总订单量的17。
另外，一些品牌56kb的销量增长趋势也很明显，尤其是弯弯的花王和gvc两个品牌。
我预计之后的市场上，56k的会成为主流。
这两种产品总订单量的25。
第三是外设配件，如鼠标、键盘等，占到订单总量的8左右。
还有就是装机的主流配件，不过这些目前都归属到了装机项目中，没有计入b2c业务。
对了，值得一提的是内存的单独订单量最近开始出现。
这表明了近期用户对于超频有着强烈需求，所以对于更换耐超频的高速内存需求量也在增加。
下一步，我们可以通过挖掘用户的订单数据，更有针对性的调整产品的采购和推荐方向。
也可以借鉴这次对新品类推广的方式。
比如定期推荐某款热销产品，进行折扣或促销优惠，推动销量。
这样一方面有利于找到更合适的供应商，大批量采购，降低成本。
另一方面也能扩大订单量，增加公司的营收和利润。
再说一下用户方面。
但是从活跃度来看，新用户订单基本上还是集中在订购图书和音像品类上，在it配件上订单量很少。
这一点也说明了，目前因为电脑的市场保有量原因，it配件的用户需求其实并不大。
因此，我想重点说一下……”
他看向隋波：
“波总之前说，装机项目作为一个公司的短期项目，对持久盈利的预期不高。
这一点上，我是有不同看法的。
从今年的市场情况来看，无论是品牌机还是组装机，因为配件的更新换代和厂商竞争价格下调，整体的电脑市场价格都在下降。
这也意味着，有更多的用户能够买得起电脑。
即使只是聚焦在高校市场，现在近300万的大学生中，拥有电脑的学生占比也非常低，大概只有百分之几。
这个市场空间其实还是很大的。
所以我认为，装机项目在近两年里，还是大有可为的！”
隋波闻言，若有所思的摸着下巴，思索起来。
是啊，这个电商平台定位在以3c产品为主打，图书音像等新品类为辅助。
想要扩大配件产品的订单量，就需要足够多的电脑用户。
从这个角度来看，装机项目其实就是在打基础，培养用户。
这又是他因前世的认知，而产生的记忆盲点了……
在隋波前世时，主打3c产品的电商平台如京东，电脑产品销量高的有两类，一是品牌机（台式、笔记本），另外就是电脑配件以及外设。
这是因为当时市场环境下，电脑已经非常普及了。
不懂组装的人（如大多数女生）都是直接买品牌机；而基本上买配件产品的用户，都是会自己组装的。
毕竟那时各种软硬件，已经发展的非常完善，自己动手装一台电脑非常简单。
不像现在，组装电脑还是需要懂技术的，属于计算机专业生或者diy发烧友特有的小众范畴。
而现在的品牌机，普遍又价格昂贵。
这种大环境下，很长一段时间里，装机都会是用户配置电脑的主流选择！
隋波也不是听不进去意见的人。
他想通之后，发现自己判断上有误，立刻就反应了过来。
在装机项目上，就跟网吧项目一样，他也犯了不考虑现状，好高骛远的毛病！
当下点头：“我明白了！……在这一点上，老庞你是对的。
我之前的考虑有偏差。没有调查没有发言权，我现在同意你的观点！”
转头对左清泉道：“清泉，你记一下：
从今天起，公司设立一个特殊贡献奖。
这个奖，先限于在座的各位吧，……基层员工还是让他们先做好本职工作。
在座的各位，无论谁对公司的业务发展和管理，有什么好的合理化建议，都可以提出来。
如果大家讨论后觉得没问题，统统有奖！
奖金的话，按照建议的重要程度，从1000到10000不等。
这个人事和财务一起出了一个规范吧。
今天我就先定了，老庞关于装机项目的建议，对公司战略方向调整有所助益，就奖1万吧。”
他的思路很快，又不觉自语道：
“这样的话