盲盒、潮鞋、汉服、lo裙、jk、滑板、纹身……
几大版块基本形成，剩下就是……
街舞！
打开行业报告，惊奇发现看似火爆的市场，居然玩家寥寥无几？
想想也是，跟前面几个项目不同，舞蹈毕竟是技能型，线上看视频肯定不如亲自花钱去线下门店找老师学，可不是买几套衣服装装逼就能搞定的事。
打电话让秘书联系杨炎，跳吧创始人，现在弄了一个app叫跳跳，千万用户已经是头部。
“沈总，您真的是我的偶像！”
刚见面直接就是一波彩虹屁，沈锋看着有些印象的杨炎，好奇道：“我是不是在哪见过你？”
杨炎一愣，猜测道：“前两年我参加过一档创业节目叫我是创始人，是不是那时候？”
“应该是。”沈锋恍然大悟，笑道：“当时我还在上大学，看过节目，对你的印象挺深刻。”
“真的？”杨炎很兴奋道：“能得到大神认可绝对是我的最大荣幸！”
沈锋摆摆手，已经习惯来自别人的崇拜，身为万亿大佬这点气派还是有的。
说到节目，杨炎顺势道：“节目对我的改变很大，还记得有一次我们连着录了两天，第一天是辩论，第二天是关于这场辩论的复盘。”
“晚上回到酒店，我真的看到小川哥拿着a4纸，一张张认认真真做梳理、定计划，思考明天怎么去做复盘。”
“当时真没想到，王小川作为一个明星企业家，竟然这么认真的去对待一档节目？”
“感觉是一种条件反射式的，源自骨子里的的认真。”
沈锋也看过整期节目，作为国内难得的真人创业秀，请来董明珠、王小川、张良等老一辈成功创业者组成前浪队，和微盟创始人孙涛勇、艾美阅读创始人李海川等创业新秀组成的后浪队进行pk。
虽然后浪队的成员们年轻、充满活力，求胜心切，但跟前浪队比还是显示出各种慌乱与急躁。
无论是在宣传推广传统工艺和农产品时，董明珠表现出的决断力；还是在火锅餐厅客串服务员时，队长王小川通过不断优化队员配置……
姜还是老的辣！
“平心而论参与那档节目，其实并没有解决我创业的实际问题。”杨炎坦诚道：“但它改造了我，让我变得自信。我都跟董姐姐打过擂台、和小川哥一起吃饭聊天……”
“以后再碰到任何新客户，还会怂吗？”
沈锋笑着点点头，这就是所谓的眼界，彻底拉高人的天花板和认知，最直接的效应就是能够帮助这个团队带来更优秀的人。
很多时候创始人不是最牛逼的，
而是最有容人之量的！
气氛轻松后，杨炎回归主题道：“跳跳目前月活500万左右，包含拉丁hiphop、爵士等20种当流行舞蹈教学视频，当初创业也是因为我是mj的死忠粉。”
“11年放弃待了五年的体制内工作，借钱做一个线上舞蹈社区，不到一年就黄了。”
“原因很简单，一是因为我根本不懂互联网，二是受众定位有问题。当时目标是舞蹈发烧友，但这些受众基数太少，很难做起来。”
“15年重新思考业务方向，开始二次创业。这次定位很明确，就是喜欢舞蹈的普通人，尤其是方便舞蹈零基础的人学习。”
“除了线上app，前年还成立娱乐公司，负责组织舞蹈赛事，还有节目制作和发行。推出原创i。”
说到这里杨炎明显自信道：“去年参赛高校六百多所，总人数破万。但我认为这个赛事只是一种手段，而不是一种目的。”
“主要是通过它拿下大学生这个群体，拿下他们就意味着拿到优质内容、红人以及流量！”
听到这里，沈锋问道：“你是想做第二个哔哩哔哩？”
“对！”杨炎振奋道：“这才是我的目标！”
沈锋微微一笑，有野心是好事。
“目前基于赛事获得的票房和赞助，是我们收入的一大来源。另一方面盈利则来源于app付费课程以及广告。”
杨炎看着沈锋，钦佩道：“是您的百万赢家彻底点燃知识风口的崛起！”
沈锋哈哈一笑，这个马屁很有质量。
杨炎说这些话的确真心实意，对于自己来说，知识课程付费是关键，n运营街舞ip是未来，两个风口都让人家赶上了！
“18年之所以被行业称为舞蹈元年，比起优酷爱奇艺自制的《这就是街舞》、《热血街舞团》等综艺节目的贡献，真正拉动整个市场快速增长其实还是短视频。”
“它绝对是特别适合展现舞蹈的一种方式和工具……”
沈锋突然打断道：“跳跳未来会成为全民秀舞的app？”
“肯定不会！”杨炎马上否定道：“未来只可能是b站，不单提供教学，更会成为一个综合型基于舞蹈的垂直内容社区，甚至以舞蹈为切入点再往艺术深挖。”
“b站已经十二年，我始终坚信好内容等于好流量，如何做更多有深度的内容，才是我们团队现在最重要的事！”
沈锋很满意这个答案，创始人的战略必须清晰，这是项目生死存亡的大事。
巨头林立的时代，任何泛业务都是死，只有不断在某个领域深耕，形成自己的护城河，才能活下去。
这个时代很可悲，能被人利用有的时候也是种难得的价值！
站起身，伸出手道：“五千万加微信s级流量要你百分之三十股份如何？”