市委书记秦广川正襟危坐，“本次市委常委扩大会议的主题是——部署国有企业改革工作。本轮国有企业改革总的原则是，分类指导，权责明确，盘活资产，提高效率。改革的根本方法是进行股份制改革。同志们务必吃透精神，以高度的政治责任感，来圆满完成本轮国有企业改革工作。”秦广川的讲话提纲挈领。
市长祝成接着部署具体工作安排：“同志们，国有企业多年的改革实践证明，国企改革如果只局限于一些修补性的政策调整，那是远远不够的，必须对它进行脱胎动骨式的彻底改革。以煤炭企业为例，我市国有煤炭企业竞争力明显不足，经济效益上不去，经营十分困难。国有煤炭企业进行股份制改革，是激发煤炭企业活力的最好形式。同时，我们要以此次股改为契机，在培育大型煤炭企业和企业集团的同时，继续依法关闭布局不合理、不具备安全生产条件、浪费资源、破坏生态环境的小煤矿……”
在胶河煤炭开发有限公司大礼堂里，两千多双眼睛正在盯着前面的大屏幕，收看市委常委扩大会议的电视直播。对于大多数人而言，他们并不明白这对于自己而言，到底意味着什么。
现场直播很快就结束了。主持人走上讲台宣布：“下面，进行大会第二项：请我国著名经济学家、省发改委经济体制改革研究所教授、博士生导师、美国斯坦福大学访问学者夏硕先生，作关于公司改革的报告。”
台下掌声雷动。虽然胶河煤炭开发有限公司是本市的龙头企业，但公司请名教授来作报告的机会并不多。大家对学识渊博的教授自然是心生敬仰，很想听听教授如何解读这次股份制改革。有的人拿出了相机，有的人摆好了笔记本，有的人竖起耳朵准备聆听。
只见一位满头银发却精神矍铄，颇有学者风范的老先生走上讲台。“尊敬的王炆良先生，在坐的各位朋友们，我今天的报告分成三个部分：一是国有企业效率低下问题之研究；二是国外公有制企业改革的经验介绍；三是敝人对于贵公司改革的建议。”教授吐字字正腔圆。
礼仪小姐将一杯清茶端到教授面前，教授微微品尝了一口，眉头一皱，接着说道：“根据我多年的研究成果，国有企业已经到了生死存亡的紧要关头。国有企业普遍存在管理混乱、人浮于事、机构臃肿、效率低下、贪污腐败等严重问题，这既与经济全球化的世界发展潮流不相适应，也与我国社会主义市场经济体制不相适应。因此，大刀阔斧地进行国有企业改革，是正确的，及时的，高瞻远瞩的！”
台下响起一阵掌声。
教授呷了一口茶，“从世界范围来看，发达国家都是国有企业不发达的国家，比如，美国国有企业生产总值仅占全国gdp的5，美国的社会资产90为私人拥有。尽管如此，美国还是大力出售铁路公司、电力公司，如今，美国只剩下一个国企，那就是美国邮局。”
台下鸦雀无声。
“他山之石，可以攻玉。结合国外的先进经验和我国的实际情况，我对贵公司的改革提三点建议。”教授抬起头，扫视一圈台下的反应。
“第一，关于改制方式。目前，国企改制主要有六种方式：1．出售给外商；2．出售给民企；3．管理层收购；4．员工持股；5．外部战略投资者与管理层联合收购；6．出售给其他国有企业。我最推崇的，还是管理层收购（mbo）这种方式，这是20世纪70-80年代流行于欧美国家的企业收购方式。管理层通过收购本公司，由企业的经营者变成企业的所有者，从而实现企业经营者和所有者的统一。这是最彻底的市场化改革方式，最有利于公司的长远发展。”
听到这里，台下开始议论纷纷。
“第二，关于公司员工的处理安排。国企中的人员终身雇佣制，严重影响企业效率。随着现代机械化采煤机器的应用，煤炭企业也应该精兵简政、竞争上岗。像贵公司这样规模的企业，即使保留1000名员工，也足以维持运转，其他多余人员可以推向市场。”
台下议论声越来越大。
夏教授掏出手帕，拭了拭额头的汗珠，“第三，关于建立现代企业制度的问题……”夏教授发现没有办法讲下去了，因为自己的声音已经被台下愤怒的声音淹没。
台下终于有人爆发了，“胡说八道！”“滚下台去！”
“嗖”的一声，一只咣当着半瓶水的矿泉水瓶飞了过来。夏教授一弯腰，躲了过去。
前排的公司领导坐立不安。王炆良给副总经理使了个眼色，副总经理心领神会，阔步走上讲台。
“请大家安静一下，听我讲两句。”
人群中嘈杂声小了一些。
“同志们，国有企业改革是新形势发展的需要，是我们公司再创辉煌的必由之路。夏教授的报告，给我们分析了国内外的形势，极大地开阔了我们的视野。但是，这是一场学术报告，不是本公司的改革方案。刚才，有个别员工采取了不理性的行动。我在此郑重警告，要是再有人胆敢破坏会议秩序，一定严惩不贷！”
台下的人群渐渐安静下来，副总经理继续讲话。
“本lún_gōng司改革，将是公司发展史上力度最大的一次。工友们，我明白，公司都是大家一榔头、一铁锨地建设起来的，大家都把公司当成了自己的家，对它有着很深的感情。但是，为了公司的长远