春节过后，兴隆超市建新区店暨兴隆商业中心隆重开业，本次开业就没有了历航区店开业时人山人海的火爆场面，因为市民对超市的新鲜感已经没有那么强烈了，去年一年江州就有六家超市开业，竞争一下子就达到了白热化的程度。而兴隆超市建新店凭借着兴隆品牌的口碑和优质的服务，特别是自营班车的同步开通，吸引了大量顾客的光顾，尤其是占了总客源一半的来自南部郊区的客流，再次验证了王俊才当初的定位准确。
时间如白驹过隙，经过了两年半的连续施工，位于天泰区的龙御花园项目和兴隆商业体以及兴隆养老公寓三大项目陆续完工，到了验收交付阶段。龙御花园在星耀地产经纪公司的操盘下，全部销售一空，而且由于采取了房价递进的策略，整体收益比原来增加了百分之二十。王俊才按八折的优惠价格，给集团所有高管每人一个买房的名额，算是奖励他们为集团发展做出的贡献。
养老公寓项目的销售经历了一定的波折，在推出第一期房源时，由于业主没有见过相应的实例，大多数人都处于观望的态度。就在星耀公司紧急研究相关对策时，一个来自南方沿海地区的神秘炒房客，一下子把第一期公寓共五十套全部买下，而且是全款支付。问其原因，神秘客人说看好养老公寓的增值空间，既能收租又可以增值，价钱又不贵，为什么不买呢。神秘投资客的举动，一下子在江州地产圈传开，带动了本地投资客的热情，第二期产品也很快销售完毕。这下子彻底打开了公寓产品的市场，很多老年人拿着存折挤到售楼处抢购，就像去超市抢购低价的鸡蛋蔬菜一样。
由于人多房源少，很多没买上的老头老太，竟然投诉到了市政府部门，变相又给养老公寓产品打了广告。王俊才紧急召开会议决定，公寓产品不再一期期推出，所有的剩余房源全部公开，优先安排老年人摇号购买，并且通过报纸电视台公开整个摇号过程，全部做到公开公正透明。最终全部九百套公寓彻底销售一空，创下了江州房产史上的销售奇迹。由于房源有限，有数量不少的老年人没有购买到公寓产品，这也给了王俊才极大的信心，选址开建第二座养老公寓。这次选址就没有再与普通住宅产品一起开发，直接选了市中心环境优美的位置，与裙楼商业体一起开发。而且王俊才没有头脑发热，在裙楼布局兴隆超市，而是决定把裙楼整个售出或者出租，他还是坚持原来的超市经营避开市中心的原则。
天泰区超市暨商业中心项目也顺利开业，这次开业只能算得上不温不火，在二零零二年，超市已经进入了平稳发展期，兴隆超市的开业也仅仅是填补了天泰区市场的空白，人们已经对超市完全熟悉，不再像九九年第一次见到超市时那样狂热。售楼处结束了使命，原本李明军准备卖给区政府来着，结果被一个车商相中，直接买去做了汽车4s店。天泰区地产项目完工，除了留下少部分人员继续建设公寓项目外，其余人员全部移师庆州解放路，在卢成功的带领下开始开发庆州地产项目，新的庆州项目增加了养老公寓的内容，王俊才准备在庆州市中心复制江州天泰区的开发模式。
在庆州北部开发区，崭新的人民医院大楼傲然耸立，俨然成了北部开发区的地标建筑，王世昌邀请邹宁远一起参加人民医院乔迁新址仪式，在一阵锣鼓喧天的热闹声中，庆州市人民医院新院正式落成投入使用。王世昌不但操作了人民医院迁址，而且还通过关系，为开发区引进了三个投资过亿的大项目，可以说政绩卓著。恰好书记邹宁远调任更大的城市任职，王世昌顺势接位成了新的市委书记，庆州正式步入了王世昌时代。又过了两年，王世昌升迁江州市市长，正式跨入副省级行列，而他的恩师张志东也多年媳妇熬成婆，成了江东省的省长。
时间来到了二零零五年，此时的王俊才已经把住宅养老公寓和超市商业体三合一混合模式的开发，推广到了另外三个城市，虽然步子走得慢了一些，一年才一个城市，但是坚持稳扎稳进一直是兴隆集团发展的风格。王俊才与李明军的配合已经越来越默契，王俊才除了让李明军管理福俊地产外，还把集团总经理的位置也让给了他，这样李明军能够统筹操作住宅公寓与超市商业体运营三者之间的关系，就不用事事都得通过王俊才来协调了。
王俊才的主要工作放在了公司的重大战略上，除了协调与政府高层的关系外，主要的精力都放在了对省内各个城市的考察上面。一旦寻找到合适的位置和机会，王俊才就会通过张省长跟下面地市的领导接触，以招商引资的方式进入到该城市的规划布局和商业开发当中，可以说做得如鱼得水，越来越顺畅。
然而，此时的江东酒精总厂早已停产多年，厂内萧条无比，荒草长到了一米多高，很多管道设备也由于长时间不运行，变得锈迹斑斑，这样下去，估计用不了几年，这些铁家伙就会锈蚀完蛋。酒精厂前几年采取的来料加工模式，也被人争了去，很多地方企业由于受到本地政府的保护和支持，成本要比江东酒精厂低不少，在酒精市场进一步萧条的当下，需求高品质酒精的厂家越来越少，江东酒精厂的技术和质量优势得不到体现，最终在二零零二年第一场雪来临的时候，彻底停产一直到现在。
作为新任市长的第一把