中海的早晨，天气有点冷，禁不住寒冷的几个女生已经穿起了袄子，高领毛衣也遮住了整个白嫩的脖颈。
周文坐在办公室内，喝着枸杞红枣茶，享受着片刻的宁静。
因为接下来的一天将是琐碎的工作，偷不得半点闲。
火山科技的总经理刘文辉已经入职快一个月了,通过短时间调研，刘文辉终于拿出了2014年度火山app发展报告。
针对火山app的发展方向，以及扩展目标，发出了宏伟的设想。
今天将会对这一报告，跟周文做一次全面的阐述。
从扩展目标用户，到内容分发机制,都要系统性的做出讲解，以便与会人员都能听得明白。
报告，不能全是概念，也不能是一些模糊的理论。
还是需要一个能落地执行的方案，而不是一个大而化之的计划。
至于要花多少钱，报告中要尽量明确。
执行阶段也有有步骤的说明，以及阶段性的预估结果。
这都是一个报告该有的内容。
周文也是刚坐下没几分钟，墙上的挂钟时间线刚刚走到九点半的样子，刘文辉就敲门进来了，手里还拿着一份报告。
今天是刘文辉入职火山科技后的第一次阐述，也是决定火山科技战略方向的第一次详谈。
其中，刘文辉是做了充足准备的，有整整50多页的报告。
而周文，也不轻松，他将火山科技的发展方向捋了好几次了，甚至都回忆了一下2022位面抖音的发展历程，准备借鉴一点。
只是，优秀的团队没办法借鉴,需要周文自己去打造。
原位面，抖音碰上了优秀的团队，做出了最成功的的产品，横扫全球，成就短视频的传奇。
现在，周文没这样的机会，但是他可以“笨鸟先飞”。
时间才是周文的真真杀手锏。
短视频这个领域，所属年代不一样，发展的难易程度也有所不同。
抖音从2018年彻底崛起，充分说明了它已经有了爆火的条件。
不管是通信，还是手机，都已经满足了各项条件。
不过，现在是2013年年尾，4g网络即将全面铺开。
而智能手机的铺货量，也完成了一个新的高度。
有了网速，有了流量，有了手机，起步终归不会太难。
火山app只要把内容做起来，将会收获第一批忠实用户。
直到流量提速降费时代来临。
那将会是第一个重要的发展期。
刘文辉过来的时候手里可没空着，拿着一本《关于2014年火山app的发展报告》。
这份报告，周文也有,是刘文辉昨天送过来的。
周文详细的看过一遍,内容倒是很扎实，每个阶段的任务也是分解的清清楚楚，甚至连需要的人员也都做了注解。
从这点来看，刘文辉深谙互联网app运营的门道。
但是方案能不能出效果，落地执行有没有难度，都需要刘文辉亲自做个阐述。
如果有什么要求，也可以提，周文也会尽量满足，甚至是火山科技的全部运营权。
周文唯一要掌握的就是审核权和财权。
待刘文辉坐下后，栗娜亲自泡了一杯茶端了上来，递给刘文辉。
没错，今天的阐述，栗娜也会全程参与。
这不是周文假公济私，有意培养栗娜。
而是公司的需要，也是周文的需要。
火山科技跟信达资本的沟通上，基本都要依靠信达总经办。
可以说，栗娜就是个大管家，刘文辉这边有什么紧急的事情，都要通过栗娜来沟通上下。
比如说预算经费，火山科技上报之后，优先需要财务审核，而后才是周文。
流程走到了哪一步，是已经全部审核过了，还是在那个环节卡了。
都需要栗娜了解之后，给火山科技一个准确的结果。
审核的快慢，决定了放款的快慢。
要是火山科技那边比较紧急，就需要栗娜去跟跟踪审核的进度，以便尽快放款。
这是公司运转的一个流程，并不是什么信任与否的问题。
这次会谈比较重要，参会的除了周文、刘文辉、栗娜，还有财务总监郑艳菲。
待四人来到会议室，刘文辉将u盘插进早就准备的笔记本电脑。
很快，《关于2014年火山app的发展报告》的内容就投屏到了幕布上。
幕布很大，上面的内容看的清清楚楚。
经周文示意后，刘文辉才依着报告的顺序，逐一讲解下来。
别看刘文辉文字内容做的很扎实，口才也很了不起。
生硬的文字，在刘文辉嘴里，瞬间变成了摸得着看得见的方案，甚至一些比较晦涩难懂的过程，也明细多了。
这样的基本功，确实值得倚重。
有句话是这样说的，努力做事的，干不过做的。
猛看上去，这句话有那么点瞧不上做的。
但事情，你要分开看，就会发现结论不一样。
那个努力做事的，也只是做事的，换一个人也可以做事。而那个做的，就不一样，他是将一款设想中的产品，变为现实。
换一个人，可以实现嘛！
答案是不一定。
换一个人，就有可能是另一种结果。
对于刘文辉阐述的，换一个人能执行下去吗？
周文是持怀疑态度的。
这个方案可不是刘文辉一人的成就，那是是周文照着“正确答案”和刘文辉沟通了好几次才出来的。
只要刘文辉不作