虽然这次和奥特莱斯小镇的培训推迟了，但是泉终于找到了他目前最需要的东西——对自己产品的爱，而且是对产品特别的喜爱，犹如父亲对孩子的那份爱，就像他喜爱阿珏她们幼儿园的孩子一样。他终于可以突破瓶颈了。
泉决定对自己的拓展培训进行定位——主推【打造高绩效团队拓展训练】，因为他发现周教授的这个课程设计非常好，品质高端，在构建高绩效团队方面真的能很好地帮助到学员，如果在这个课程当中再融入有关爱的正能量法则和潜意识的致富系统，以及稻盛和夫关于团队建设的相关哲学，另外再加上泉的杀手锏——感恩潜能突破训练，那么这个课程的作用会更加显著，给学员的帮助也会更大。泉此时他有一种想要给学员去做培训的冲动，因为他感觉自己现在真的能实实在在地给到学员非常好的团队建设思想，能实实在在地帮助客户单位建设高绩效团队，从而为客户创造更高的效益。
泉发现自己这几年做拓展培训没有赚到很多钱跟他的两个观念有关，第一，他总认为做拓展训练很难真正帮助到人成功，因为他自己是教练，自己都没有成功，怎么可能帮助到他人成功呢；第二，他认为做拓展训练赚不到多少钱，因为在长沙的拓展行业里，他所看到的同行，几乎没有发大财的。很多的教练都挣扎在贫困线上，并且每年总有一批拓展公司在倒闭，他身边已经有3位朋友的拓展公司在不到2年的时间里就倒闭了。
最近的11月和12月，泉身边有些朋友去参加了全国拓展行业的年会，他们带来了让泉很震惊的消息：在全国的拓展同行中，有好几个公司的年销售业绩超过了1000万，年利润超过300万，而泉的公司的营业额还没有达到30万，利润没有超过10万。让泉更欣喜的是陈春东老师带领的龙门团队成为了拓展行业里的一朵奇葩，陈春东老师成为了让同行和客户非常称道的体验演说家。
泉进入了陈老师他们公司的网站，看到了他们做培训的照片，泉发现他们的训练做得很美。
这是泉第一次用“美”这个字来形容一场拓展培训。前面零号说泉的培训还没有达到美的程度，泉当时还是挺疑惑的，泉认为好的培训不就是有效吗？怎么能用“美”来形容呢？而现在当他看到陈春东老师的【领导感恩凝聚力】的培训图片时，他真真切切地感受到了美的培训到底是一种怎样的感觉。
最让泉激动的是他第一次知道了有一种演说家叫体验演说家，陈春东老师就是。体验演说家即体验式培训演说家。
泉最终的人生目标是想去从政，而作为一个卓越的政治家必备的一项本领就是演说能力，如果一个政治家具备了演说家的演讲才能，那他的政治才能会如虎添翼。泉为了去培养、锻炼自己的演说能力，在没能成为律师的情况下，进入了培训行业，做培训这么多年，他终于成为培训师，但不是职业讲师，而是拓展培训师。泉有一道硬伤，让他几乎无法从拓展培训师向讲师转变和逾越，那就是他讲话的音质不纯粹，音色不好听，普通话讲得不够标准，声音没有那种磁性的美感，虽然他那独特的普通话不影响与学员正常交流，但他很难登大雅之堂。因为要成为一个优秀的讲师，必定要经常去讲大课，要面对成百上千人演讲，如果这位演讲者不是名人，不是明星，不是德高望重者，一旦他的普通话不标准，那么下面的观众必定会嘘声一片，从一开始就会大打折扣。
然而，泉想成为演说家，还有没有出路呢？
现在，体验演说家这个词让他看到了希望。泉最近两年的培训开始走出了hn省，给jx省、hubei省、hebei省的客户做过培训，虽然他的普通话不够标准，但客户和学员对他的培训还是非常满意。这让泉明白了一个道理，在体验式拓展培训行业，普通话讲得不好，关系不是很大，而在那种非体验式的培训场合，普通话标准很重要。
他之前认为拓展培训很难帮助一个人彻底成功、致富，现在他知道那是由于他自身的知识和能量还不够，比如，拓展训练本身是一种团队训练，但是泉做了这么久的团队训练，却对于到底怎样构建高绩效团队知之甚少，根本没成体系。还有一点，泉对拓展培训的价值期望过高，他希望自己的拓展培训能彻底帮助到他人成功、致富。现在他已经认识到了很难有一种培训一次性能彻底做到这点，即使世界第一名的潜能激发大师安东尼·罗宾也无法做到100地帮助到他人彻底成功。
他还有一个根深蒂固的观念，他认为只有成功了的人才能帮助到别人成功，如果一个人没有成功，那么他是没有本领帮助到他人成功的。这种观念到底是否正确呢？他把这个问题发邮件给了零号，另外他还告诉了零号，自己想走体验演说家这条路，不知是否可行？
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