优美的自然环境能够陶冶人的心情，压抑的人文环境可以改变人的性格，当一个人长期处于被人嘲笑、冷落和鄙视的境地时，原本乐观的情绪就会变得逐渐悲观。
冯望舒变得越发沉默寡言了。
班长范建总是没事找事地找冯望舒的茬，该他做的事情，安排他去做；不该他做的事情，也安排他去做。如果冯望舒的嘴里说出半个“不”字，范建便皮笑肉不笑的要罚他的款，还奚落他说，自己是要把从前被他罚掉的款罚回来。
范建说的绝对不是笑话，因为冯望舒现在成了范建的手下，而班长拥有对班组成员的工资进行二次分配的权力。范建有n个理由给自己的下属增加工资，也有n个理由扣罚下属的工资，当然，扣罚和增加的额度，是控制在班组工资总额的范围之内的。彼涨则此消，此消则彼涨。也就是说，如果这个月班里的张三被罚了钱，范建有可能会把它加在李四的头上；反之，这个月要是罚掉了李四的钱，范建也有可能会把它加在张三的头上。
这里说的是有可能，当然，有可能的事情并不一定全部能发生。
可以肯定的一点是，范建从来不会罚自己的钱。范建的头脑没有病，他是一个连一支烟都舍不得敬人的人，怎么会拿刀子割自己身上的肉呢？因此，能够罚他款的人不是他自己，只能是他的上级。假如上级哪一天真的罚了他的款，对范建来说也不会有什么损失，他会把不好的责任分担到班组成员身上，让大家共同承担后果，这种拆东墙补西墙的伎俩，他是没少用过。通过扣罚下属的工资，来补全自己的工资；即便是自己没有被领导罚款，范建也有理由让自己的工资富裕起来，富裕起来的办法就是找出由头罚下属的款。
把别人的工资往自己的头上加，有时会有一点儿麻烦，因为发的不是现金，可以揣在自己的口袋里谁都看不见。班里的工资总额必须要在班组成员的工资表里体现出来，而后上报财务部门汇总审核，经公司领导签字批准后，方可打到各名员工的工资折上，有那么多双眼睛盯在上面，范建不敢做得太过分。
作为运行班的工人，平常很少会有加班的借口，想把别人的钱加在自己的头上，确实不是一件容易的事。不过这也难不倒范建，他会把罚下来的大头加在自己的工资上，理由是自己处理突发事件应得的奖励，突发事件可以胡编，只要跟上面的人搞好关系，就不会有人跟自己较真；罚下来的小头，他会加在事先打好招呼的要好的班组成员身上，因为要好，这些下属到银行领了工资之后，就会把多出来的钱如数奉还给他。需要说明的一点是，要好的下属并不是在为范建做无用功，这个人会在班长分配任务或评先等事情上，得到范班长的大力关照。
总之一句话，自从公司里实行了模糊工资制，范建是切切实实地感受到了班长权力的重要性，也切切实实的认为这是嘉信盐化公司有史以来最好的工资制度，他甚至认为应该给创新这种工资制度的始作俑者颁发一个什么奖项，最好是诺贝尔级别的那样的奖项。
而今，夙仇冯望舒被分在了自己的班，这种模糊的工资制度，无疑又成了范建实施报复的有力工具。在班上，除了没完没了的安排冯望舒做事之外，范建在其他方面也一样能收拾冯望舒。班里的考勤权掌握在范建的手里，冯望舒没有迟到，他考他迟到；冯望舒没有早退，他考他早退；冯望舒上班时伸懒腰，他罚他坐姿不正；冯望舒上班时上厕所，他坚持认为他是串岗。
丢了值长的官，已经够让冯望舒郁闷的了，当初分公司的领导明明答应自己，说自己从值长的位置上下来之后，各种待遇是不变的，现在是每个月都要被范建扣罚掉三、五百块钱，而且都是些莫须有的罪名，冯望舒怎一个恨字了得！明知道范建是在报复自己，开始的时候，冯望舒选择了忍耐，可是当忍耐达到了极限，冯望舒决定找机会跟范建好好理论理论。
低头不见抬头见，机会可以说有的是。有一次，冯望舒吃了冷东西闹肚子，上班时上厕所的次数勤了些，范建当着全班成员的面指责他消极怠工，并宣布了对他罚款一百元的处理决定，处罚依据是串岗。
“我拉肚子！”冯望舒解释说。
“你是在上班！”范建笑着回答。
“企业的规章制度没有员工规定上班时，不准拉肚子！”冯望舒辩解。
“规章制度是死的，处罚的人是活的！”范建笑着回答。
“你这是无中生有！”冯望舒说道。
“我就是无中生有！”范建笑着回答。
“你这是蓄意报复！”冯望舒又说道。
“我就是蓄意报复！”范建笑着回答。
“你这样做会招天谴的！”冯望舒接着说道。
“有本事你搬石头砸天去！”范建依旧笑着回答。
跟不可理喻的人讲道理，只能让受伤的心灵更受伤。冯望舒的拳头卷了又摅，摅了又卷，最后垂头丧气的坐回到自己的座位上。他考虑过用武力解决问题，可是一来担心自己不是范建的对手，因为范建的块头比自己大多了，武力挑衅的结果有可能是自取其辱；二来担心周围的工友会议论自己，说自己刚丢了官品，又丢了人品。
文不能服人，武又不能制人，剩下来的就只有两个选择：要么是选择逃避，要么就选择沉默。
冯望舒不