香港的和记黄埔在组成上包括和记洋行和黄埔船坞两大部分，拥有资产60多亿港元，是当时港岛第二大英资洋行，又是香港十大财阀所控的最大上市公司。
其中和记洋行成立于1860年，以从事英产棉毛织品、印度棉花以及中国茶叶等进出口贸易为主，也涉及本港零售业。
初时规模和名气并不大，远远不能与置地、怡和、太古、邓普等洋行相比。到“二战”前，和记已经发展为有20家下属公司的规模。
而黄埔船坞有限公司的历史，则可以追随到1843年，当年林蒙船长在铜锣湾怡和码头造木船，后来船坞几经迁址，又经过数次充资合并和易手，遂渐成为一家公众公司。
到了20世纪初，黄埔船坞与海军坞以及太古船坞被并称为香港三大船坞，并具有了集维修与建造万吨级轮船为一体的能力。此外，黄埔船坞同时还经营着码头仓库。
二战后，和记洋行归入祈德尊家族。在当时，祈德尊家族与怡和凯瑟克家族、会德丰马登家族以及太古施怀雅家族并列为香港四大英资家族。
从20世纪60年代末起，祈德尊就是野心勃勃，立意欲成为怡和第二。
1969-1973年，他趁牛市冲天之际，展开了一连串令人应接不暇的收购大战。
但是祈德尊固然雄心壮志，但事实上却是个“食欲过盛、消化不良”的商界“大鲨”。
由于他本人并不善长与打理公司，致使不少公司经营状况不佳，甚至效益负增长，祈德尊由此背上了不小的债务负担。
不过幸运的是，祈德尊趁股市大旺，大量从事股票投机生意，不过期以暂时弥补财政赤字。
然而，幸运不常有，1973年，股灾不请自来，紧接着便是世界性的石油危机，随后香港地产大滑坡。
由于战线过长、投资过速，早就背负了沉重包袱的和记集团终于陷入财政泥潭接连两个财政年度亏损近2亿元。
1975年8月，汇丰银行以和记出让33.66%的股权投资为条件，注资1.5亿港元解救，于是汇丰成为和记集团的最大股东，黄埔公司也由此脱离和记集团。
汇丰控得和记洋行，收益并不大，主要原因在于汇丰物色了韦理来主政。虽然韦理在当时有“公司医生”之称。
但集团亏空太大，又兼他做惯了智囊高参，一时间要他主政一家巨型企业显得有些难以驾驭，所以“公司医生”也未能妙手回春，和记黄埔并没有如之前预想得那般气色。
根据公司法、银行法的规定，银行不能从事非金融性业务。
债权银行可以接管已经丧失偿债能力的工商企业，但是当该企业走上正常经营轨道之后，必须将其出售给原产权所有人或者是其他的企业，而不能长期控有该企业。
在这种情况下，李黄瓜父子决定乘虚而入。
因为李黄瓜父子很清楚，汇丰控制和黄不会太久，这是个很精明的判断。
汇丰大班沈粥暗地里放出风声：待和记黄埔财政好转之后，汇丰会选择适当的时机和适当的对象，将所持有和黄股份的大部分转让出去。
并且汇丰不是意图售股套现，而是希望放手后的和黄能够恢复到良好的经营状态。
故而，李黄瓜父子与包王刚的交易，百利而无一害，这才使包王刚与罗杰答应了这个赌约。
1977年7月1日，年仅13岁的李德斯持股43%，成为和记黄埔有限公司董事局主席，成为香港第一位入主英资洋行的华人大班。
得到消息的各路资本家和新闻媒体一时哗然，大家都没想到，这么大块肥肉最后居然是掉入了李黄瓜长子，李德斯的口袋。
一时间舆论纷纷，谁也没想到，李黄瓜能以7亿身价撬动市值62亿的和黄，而且令人更加大跌眼镜的是，将这么巨大的公司交由自己年仅13岁的儿子。
李德斯的风头正盛，隐隐已经超过了其父李黄瓜。
再加上，李德斯获得和黄质押在汇丰银行的股权之事，有包王刚若有若无的推波助澜之势，李家和包家的关系也在大众眼里变得暧昧起来。
这时，远在台湾的一处别墅里
丽君小姐习惯性的拿起日报读了起来，却看到非常醒目的标题:
“李氏家族未来继承人，年仅13岁的李德斯出任香港和记黄埔有限公司董事局主席！”
丽君小姐非常讶异，这个些许成熟的少年，没想到已经成为了身价半百亿的公司主席。
要知道，上一次见面时，这个少年才只是个在学校获奖的学生。丽君小姐甜甜一笑，便放下了报纸，开始继续创作歌曲。
李德斯结束董事会后，并没有回李家，因为现在李家已经被记者团团围住，就连和黄公司楼下也全是记者。李德斯有些无奈，突然想起一句老话：“人怕出名猪怕壮。”苦笑着从公司后门开溜。
李德斯也配了新的司机和新的汽车，司机姓肖，是个特战队退伍老兵，刻板、严肃。汽车是5月份订货，前几日才到的林肯1976款，卡地亚定制MARKIV。
李德斯一直都喜欢林肯，不像BBA和FN那么浮夸，却也足够个性。
李德斯先来到了位于后世香港会议展览中心附近的临海别墅。
别墅里，李父、李母和祖父、弟弟都在，李德斯进屋坐下。
“哥，你好厉害啊，学校里好多老师、同学都在讨论你，我好羡慕啊！”
“那你好好读书，呐，你看，哥哥的学历现在肯定是暂时